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政數(shù)管理一本賬系統(tǒng)嚴格遵循政務信息化建設管理、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、數(shù)據(jù)基礎設施建設等綱領性文件的指導框架，基于大數(shù)據(jù)分析技術和數(shù)字化治理理念，構建了覆蓋政務信息化項目、數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)、數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)基礎、建設效果等全產(chǎn)業(yè)鏈條全生命周期全過程溯源的智能化管理體系。系統(tǒng)通過對項目全生命周期管理業(yè)務要素數(shù)字化，搭建標準化流程引擎和模塊化功能架構，并與數(shù)據(jù)資源體系目錄對接，實現(xiàn)從項目申報、規(guī)劃立項、事前績效、方案技評、投評對接、實施監(jiān)管、竣工驗收、運維管理、運營績效評價、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)管理等一體化業(yè)務鏈閉環(huán)服務能力，為業(yè)主提供信息化項目及數(shù)據(jù)資源管理“一本賬”。

（1）管項目

全域項目管理

?主要模塊：?項目申報備案 ?事前績效評價 ?項目技術評審 ?項目驗收管理 ?建設績效評價 ?項目全息檔案

?預期成效：構建覆蓋全生命周期的項目管理體系，以立項統(tǒng)籌規(guī)劃為起點，貫穿項目評審、招標、建設、運維、績效評價等環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)規(guī)范化管理。

自建項目管理

?主要模塊：?項目實施管理 ?項目運維評價

?預期成效：通過量化項目管理健康度指標，規(guī)避項目執(zhí)行過程中的不確定性與潛在風險，保障項目順利推進和交付。

（2）管企業(yè)-數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)管理（三管一服）

?主要模塊：?企業(yè)申報管理 ?數(shù)據(jù)要素管理 ?企業(yè)認證管理 ?企業(yè)畫像服務

?預期成效：摸清全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)普查資源底數(shù)，構建分級分類認證機制，建立系統(tǒng)管理臺賬，形成"底數(shù)清、認證準、臺賬明"的管理模式。

（3）理數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)資源管理

?主要模塊：?資源目錄管理 ?資源報備匯聚

?預期成效：通過系統(tǒng)化梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、動態(tài)化更新管理、場景化價值挖掘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的“看得見、管得住、用得好”，為數(shù)字化轉型與數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展奠定基礎。

（4）查基礎-數(shù)據(jù)基礎設施管理

?主要模塊：?基礎設施備案 ?網(wǎng)絡設施分析 ?算力設施分析 ?流通設施分析 ?安全設施分析

?預期成效：通過系統(tǒng)梳理數(shù)據(jù)基礎設施現(xiàn)狀，為構建數(shù)據(jù)治理體系、優(yōu)化資源配置及制定數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略提供科學依據(jù)與決策支撐。

（5）看成果-政務服務數(shù)據(jù)統(tǒng)覽

?主要模塊：?涉企服務成果統(tǒng)計分析 ?系統(tǒng)涉企服務分析

?預期成效：展示對數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)的培育成效，包括營商環(huán)境分析、辦件滿意度等，凸顯政策賦能對數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建與區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的支撐作用。